Analiza i doradztwo
Spisujemy przebieg pracy w działach, które będą korzystać z systemu, i wskazujemy miejsca, w których dane przepisuje się ręcznie. Wynikiem jest zakres wdrożenia z wyceną, a nie prezentacja handlowa.
- Rozmowy z osobami prowadzącymi proces, nie tylko z zarządem
- Mapa obiegu dokumentu od wystawienia do zaksięgowania
- Dobór obszarów systemu i liczby stanowisk do rzeczywistej potrzeby